Vrouwen moeten zichtbaar zijn in medische top

Als vrouwen goed zichtbaar aanwezig zijn in de top van zorginstellingen, kunnen ze ook als rolmodel functioneren voor jongere vrouwen. Dat stelde de beroemde Amerikaanse hoogleraar Susan L. Lindquist in een speciaal in ons land gehouden lezing over vrouwen in de wetenschap.

Lindquist behoort tot de topvijftig van vrouwelijke wetenschappers wereldwijd. Zij hield haar voordracht ‘Women in Science: Why is it so hard?’ vorige week bij de Nederlandse Vereniging voor Biochemie en Moleculaire Biologie (NVBMB) en de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW).

Saskia van der Vies, hoogleraar biochemie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en organisator van de lezing, vertelt dat Lindquist een aantal adviezen meegaf: ‘Zorg dat je als vrouw vraagt om hetgeen je nodig hebt. Zorg bijvoorbeeld dat vergadertijd niet op het tijdstip valt dat je je kinderen moet ophalen. Verder is het belangrijk om een netwerk te vormen. Zoek ook een mentor die je kan coachen om daar te komen waar je wilt.’

Volgens Van der Vies is het in de bèta-medische hoek voor een vrouw zwaar om de top te bereiken. ‘Ik word altijd omringd door mannen. Wanneer je een bepaald niveau bereikt, zit je als enige vrouw al direct in een aparte positie. Er zijn gewoon mannen die niet accepteren dat vrouwen op hetzelfde niveau zitten of zelfs hoger.’

Om goed in beeld te krijgen hoe het komt dat vrouwen moeizaam doorstromen naar topposities, start het Erasmus Medisch Centrum Rotterdam een onderzoek. De komende maand krijgen tweehonderd werknemers een enquête opgestuurd over de doorstroom van vrouwen naar topposities in het Erasmus MC. Het is een initiatief van de Raad van Bestuur, onder anderen van Charlotte Insinger. Zij is tevens lid van het landelijke ambassadeursnetwerk dat de opmars van vrouwen naar hogere posities wil stimuleren.

Insinger stelt in het ziekenhuisblad Scanner dat de meeste winst is te halen uit een verandering van de houding van vrouwen zelf. ‘Vrouwen hebben ambitie, maar hun houding staat hun carrière vaak in de weg. Want zij zijn niet altijd goed in staat hun ambitie kenbaar te maken. Ook netwerken is niet hun sterkste punt.’ << DP